لم يعد الذكاء الاصطناعي موضوعًا تقنيًا محصورًا بالخبراء.
لقد أصبح جزءًا من النقاش العام في العالم العربي.

وهذا ما تعكسه التغطيات الإعلامية المتعددة التي تناولت كتاب
“الذكاء الاصطناعي ببساطة”
عبر التلفزيون، والإذاعة، والصحافة العربية.

من الكتاب إلى الشاشة

من خلال عدد من الظهورات التلفزيونية، تم نقل فكرة الكتاب من صفحات مكتوبة إلى خطاب عام يصل إلى جمهور واسع.

التلفزيون لا ينقل المعلومة فقط، بل يحوّلها إلى نقاش يومي.

من الشرح إلى الحوار

في اللقاءات الإذاعية، تحوّل الذكاء الاصطناعي من شرح نظري إلى حوار مباشر مع الجمهور.

🔗 مداخلة عبر Sputnik Arabic:

الإذاعة تعمّق الفهم… وتفتح باب النقاش.

انتشار عبر الإعلام العربي

التغطيات الصحفية لم تتناول الكتاب كإصدار فقط،
بل كجزء من حاجة أوسع لفهم الذكاء الاصطناعي في العالم العربي.

منصات عربية دولية

• Elaph
  https://elaph.com/Web/culture/2026/01/1585794.html

• Cedars Report
  https://cedarsreport.com/45608975825743534-2/

الخليج العربي

• Al Khaleej
  https://www.alkhaleej.ae/2026-02-15/...

المشرق العربي

• Addustour
  https://www.addustour.com/articles/1548901...

• Annahar
  https://www.annahar.com/

هذا الانتشار يعكس تحوّلًا مهمًا:
الذكاء الاصطناعي أصبح موضوعًا عامًا، لا تقنيًا فقط.

ماذا تعني هذه التغطيات؟

هذه التغطيات لا تعكس فقط حضورًا إعلاميًا،
بل تشير إلى:

• حاجة متزايدة لتبسيط الذكاء الاصطناعي

• انتقاله من النخبة إلى المجتمع

• تحوّله إلى جزء من الثقافة اليومية

رؤيتي

لم يكن الهدف من الكتاب شرح الذكاء الاصطناعي كعلم معقد،
بل تقديمه كـ:

فهم إنساني بسيط لتقنية معقّدة

لأن التحدي الحقيقي ليس في الذكاء الاصطناعي،
بل في عدم فهمه.

فكرة أخيرة

حين ينتقل كتاب من:

• صفحات
  → إلى شاشة
  → إلى إذاعة
  → إلى صحافة

فهذا يعني أن الموضوع لم يعد هامشيًا.

والسؤال لم يعد:
هل نحتاج لفهم الذكاء الاصطناعي؟

بل:
كيف نجعله مفهومًا للجميع؟

In my latest article published in Annahar, I explore what is known as Agentic AI a new generation of artificial intelligence that moves from analysis to action.

🔗 Read the full article here:
https://www.annahar.com/technology/artificial-intelligence/243756/%D8%B0%D9%83%D8%A7-%D9%8A%D8%AA%D8%AD%D8%B1%D9%83-%D8%A8%D8%B0%D8%A7%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%AF%D8%A7%D9%8A%D8%A9-%D8%B9%D8%B5%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%83%D9%84%D8%A7-%D8%A7%D9%84%D9%84%D9%8A%D9%8A%D9%86

What is Agentic AI?

Agentic AI refers to systems that:

• Do not wait for instructions

• Set goals and plan actions

• Execute tasks autonomously

• Learn and adapt continuously

This is no longer a support tool. It behaves closer to a digital actor inside the system.

Where It Is Already Transforming Industries

We are already seeing early adoption across sectors:

• Customer Service: Autonomous responses and issue resolution

• Finance: Portfolio monitoring and risk assessment

• Operations: Task execution without human intervention

• Marketing: Real-time adaptive campaigns

The shift is subtle but structural.

The Real Challenge Is Not Technology anymore It is Control

As AI begins to act independently, the real questions emerge:

• Can we trust autonomous decisions?

• How do we secure systems that operate on their own?

• Where does accountability sit?

• How do we ensure ethical alignment?

This is no longer a technical discussion.
It is a governance and leadership challenge.

My Perspective

What we are witnessing is not just technological evolution.
It is a shift in agency.

AI is moving from:

• Supporting decisions
  → to participating in decisions
  → to executing decisions

This transformation changes how institutions are structured, how risks are managed, and how leadership is defined.

Final Thought

AI is no longer just intelligence.
It is becoming action.

And the question is no longer:
What can AI do?

It is:
What are we ready to let it decide

?

But Not All Countries Are Moving at the Same Speed

Artificial intelligence is no longer a future discussion.
It is already shaping economies, institutions, and global competitiveness.

But the reality is uneven:
while some countries are accelerating, others are still structurally unprepared.

In my latest feature published in Cedars Report, I examine how AI adoption is unfolding across the region and what it reveals about readiness, investment, and institutional direction.

🔗 Read the full article here:
https://cedarsreport.com/45608975825743534-2/

A Region Moving at Two Speeds

Across the Middle East, a clear divergence is emerging:

• Gulf countries are investing heavily in AI infrastructure

• Governments and private sectors are aligned

• Data centers, policy frameworks, and funding are accelerating adoption

At the same time:

• Lebanon’s AI progress is driven largely by the private sector

• Talent is present—but infrastructure is limited

• Institutional alignment remains fragmented

This creates a structural gap not in capability, but in execution.

AI Is Not Just Technology, It Is Strategy

What distinguishes leading countries is not access to AI.
It is how AI is positioned:

• As a national priority

• As an economic driver

• As an integrated institutional strategy

AI is no longer an innovation layer.
It is becoming part of state-level architecture.

The Risk of Falling Behind

Without:

• Infrastructure

• Governance frameworks

• Strategic investment

Countries risk becoming consumers of AI, not creators of value.

This has long-term implications on:

• Economic sovereignty

• Talent retention

• Institutional competitiveness

My Perspective

The conversation about AI in emerging markets often focuses on limitations.

But the reality is different.

The region does not lack talent.
It lacks structure, alignment, and execution frameworks.

AI readiness is no longer about awareness.
It is about decision-making at the leadership level.

Final Thought

AI will not wait for readiness.

It will move where:

• Decisions are fast

• Systems are aligned

• Investments are clear

And the question is no longer:
Who understands AI?

It is:
Who is structurally ready to deploy it at scale?

اقرأ المقال الكامل هنا:https://cedarsreport.com/45608975825743534-2/

The conversation around money is changing.

We are no longer asking whether digital currencies or artificial intelligence will play a role in finance.

We are asking how deeply they will reshape it.

In my latest feature published in Al Markazia, I explore a critical question:
Are digital currencies and AI becoming alternatives to traditional financial systems, or are they transforming them from within?

🔗 Read the full article here:
https://almarkazia.com/ar/%D9%87%D9%84-%D9%8A%D8%AA%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%82%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%83%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B5%D8%B7%D9%86%D8%A7%D8%B9%D9%8A-1

A Shift in How Money Moves

Digital currencies are not just new forms of payment.
They represent a structural shift in:

• How transactions are executed

• How value is stored

• How trust is established

At the same time, artificial intelligence is redefining how financial systems operate through data analysis, automation, and predictive decision-making.

Together, they are not replacing finance.
They are re-engineering it.

Where AI and Digital Finance Intersect

The convergence is already visible:

• AI analyzing markets in real time

• Automated financial decisions based on predictive models

• Digital assets enabling faster, borderless transactions

• Smart systems reducing reliance on intermediaries

Even central banks are beginning to integrate AI into monitoring and policy frameworks, signaling that this shift is institutional not experimental.

The Real Question Is Not Adoption, It is Readiness

The issue is no longer whether these technologies will be used.

They already are.

The real challenge is:

• Governance

• Regulation

• Trust frameworks

• Institutional readiness

Without these, innovation risks outpacing control.

My Perspective

What we are witnessing is not a replacement of financial systems.

It is a transition from static finance to intelligent finance.

A system where:

• Decisions are data-driven

• Transactions are automated

• Systems learn and adapt in real time

This changes not only how money moves—
but how institutions think.

Final Thought

The future of finance will not be defined by currency alone.

It will be defined by the intelligence behind it.

And the real question is no longer:
Will AI and digital currencies be used?

It is:
Who will use them with structure, responsibility, and vision?

تشير المراجعة إلى قدرة الكتاب على تبسيط مفاهيم الذكاء الاصطناعي وجعلها مفهومة لجميع القراء، بعيداً عن التعقيد والخوف المعتاد. ويؤكد المقال أن الذكاء الاصطناعي أداة لخدمتنا وليس للسيطرة علينا، كما يوضح كيف يمكن لأي شخص، طالب، مهني، أو مهتم بالتكنولوجيا، استخدامه بوعي ومسؤولية. من خلال أمثلة عملية وأدوات وتوجيهات أخلاقية، يدعو الكتاب القارئ إلى فهم هذه التكنولوجيا بثقة ووعي في عالم رقمي سريع التطور

Elaph recently featured my book “AI Simplified”.

The article highlights how the book makes AI accessible to everyone, breaking down complex concepts into clear, practical explanations. It emphasizes that AI is a tool to serve us, not control us, and shows how anyone، student, professional, or curious reader، can use it responsibly. With real-life examples, ethical insights, and practical tools, the book invites readers to understand AI confidently and thoughtfully in today’s rapidly evolving digital world.

Read the full article here: https://elaph.com/Web/culture/2026/01/1585794.html

تسلّط المراجعة الضوء على قدرة الكتاب على تبسيط مفاهيم الذكاء الاصطناعي وجعلها واضحة وعملية، بحيث تصبح التكنولوجيا مفهومة وممكنة للجميع. وتشير إلى أن الكتاب يبدّل التعقيد والخوف بالوضوح، ويقدّم الذكاء الاصطناعي كأداة يمكن استخدامها بوعي في حياتنا اليومية.

Business Echoes recently reviewed my book “AI Simplified”.

The review highlights how the book succeeds in breaking down AI into clear, practical concepts, making this technology accessible and understandable for readers of all backgrounds. It emphasizes that the book replaces complexity and fear with clarity, showing AI as a tool we can use thoughtfully in our daily lives.

Read the full article here: https://www.businessechoes.com/news/around-the-world/38417/%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%83%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B5%D8%B7%D9%86%D8%A7%D8%B9%D9%8A-%D8%A8%D8%A8%D8%B3%D8%A7%D8%B7%D8%A9-%D9%87%D9%8A%D9%84%D8%AF%D8%A7-%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%81-%D9%85%D9%90%D9%84%D9%83%D9%8A-%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D8%B1%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%83%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%D8%AC%D9%8A%D8%A7-%D9%85%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%82%D9%8A%D8%AF

Through clear language and relatable examples, the book explains how AI works, how it is shaping our daily lives, and how individuals, regardless of their background, can engage with it in a thoughtful and responsible way.

At its core, the article highlights a central idea: artificial intelligence does not define our future. What truly matters is how we choose to understand it, use it, and integrate it into our lives.

نُشر في «النهار» مقال تناول صدور كتاب «الذكاء الاصطناعي.. ببساطة» لهيلدا معلوف ملكي، والذي يقدّم مدخلاً عملياً ومبسّطاً لفهم الذكاء الاصطناعي.

تشرح الكاتبة، من خلال لغة واضحة وأمثلة قريبة من الواقع، كيفية عمل هذا المجال وتأثيره على حياتنا اليومية، كما يسلّط الضوء على إمكانية استخدامه من قبل الجميع، مهما كانت خلفياتهم، بوعي ومسؤولية.

ويتمحور المقال حول فكرة أساسية مفادها أن الذكاء الاصطناعي لا يحدّد مستقبلنا بحد ذاته، بل إنّ ما يصنع الفرق هو الطريقة التي نختار أن نفهمه ونستخدمه من خلالها

لقراءة المقال الكامل: https://www.annahar.com/technology/artificial-intelligence/272252/الذكا-الاصطناعي-بين-الشرح-والمسؤولية-قراة-في-كتاب-الذكا-الاصطناعي-ببساطة

بأسلوب بسيط وجذاب، يشرح الكتاب كيفية عمل الذكاء الاصطناعي، وتأثيره المتزايد على حياتنا اليومية، وكيف يمكن للأفراد، مهما كانت خلفياتهم، استخدامه بوعي ومسؤولية.

يركّز الكتاب على فكرة أساسية تتمثّل في أن الذكاء الاصطناعي لا يحدّد مستقبلنا بحد ذاته، بل إنّ ما يصنع الفرق هو الطريقة التي نختار أن نتعامل بها معه.

من خلال أمثلة واقعية وشرح عملي، يدعو الكتاب القارئ إلى تجاوز التعقيد والنظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة صنعها الإنسان لخدمته، وفهمها كخطوة نحو بناء مستقبل أفضل.

A newly released book from Beirut, “AI Simplified” by Hilda Maalouf Melki, offers an accessible introduction to one of today’s most defining technologies.

Written in a clear and engaging style, the book breaks down how artificial intelligence works, how it is already shaping our daily lives, and how individuals, regardless of their background, can use it thoughtfully and responsibly.

At its core, the book challenges a common fear-driven narrative, emphasizing that AI itself does not determine our future. Instead, it is our choices and how we choose to engage with it that truly matter.

Blending practical explanations with real-life examples, the book invites readers to move beyond complexity and see artificial intelligence for what it is: a human-made tool, meant to be understood, adapted to, and used in building a better future.

Read the full article here: https://www.alkhaleej.ae/2026-02-15/%D8%AF%D8%B9%D9%88%D8%A9-%D8%A5%D9%84%D9%89-%D9%81%D9%87%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%83%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B5%D8%B7%D9%86%D8%A7%D8%B9%D9%8A-6314596/%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%A1%D8%A7%D8%AA-%D9%81%D9%8A-%D9%83%D8%AA%D8%A8/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9

The book provides a clear, accessible guide to AI, how it works, its presence in daily life, and its ethical challenges, emphasizing that the future is shaped not by technology alone, but by human awareness and responsibility.

الذكاء الاصطناعي ببساطة – منظور جديد

أبرزت قراءة نقدية لكتاب «الذكاء الاصطناعي ببساطة» فكرة أساسية: الذكاء الاصطناعي ليس تهديدًا بحد ذاته، بل أداة يتحدد تأثيرها بما نختار فهمه واستخدامه.

يقدّم الكتاب دليلًا واضحًا ومبسطًا لفهم الذكاء الاصطناعي، موضحًا كيفية عمله، حضوره في حياتنا اليومية، والتحديات الأخلاقية المرتبطة به، مع التأكيد على أن المستقبل يتشكّل ليس بالتكنولوجيا وحدها، بل بوعي الإنسان ومسؤوليته.

لقراءة المقال كاملًا:

https://www.alriyadh.com/2172213https://www.alriyadh.com/2172213

Published by Al-Dustour – Amman, this article highlights the book “Artificial Intelligence… Simply” by Lebanese author Hilda Maalouf Melki. Discover how artificial intelligence can be a tool for everyone, not a force controlling our destiny. In her new book, Melki explains AI in simple language, with real-life examples, practical tips, and ethical insights, helping readers of all ages understand and use AI responsibly.

Read the full article here: https://www.addustour.com/articles/1548901

At the time, these bets were controversial.
They raised ethical concerns.
They lacked immediate commercial returns.

Today, that equation is changing.

In my latest feature published in SNA Business, I explore how Silicon Valley’s long-term investments in military technology are beginning to materialize in real-world conflict.

🔗 Read the full article here:
https://www.snabusiness.com/article/1860086-%D8%A8%D8%AF%D8%A3%D8%AA-%D8%B1%D9%87%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%8A%D9%84%D9%8A%D9%83%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%B1%D8%A8-%D8%AA%D8%A4%D8%AA%D9%8A-%D8%AB%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7

From Innovation to Militarization

Over the past decade, major technology players—and a growing number of startups—have redirected capital toward:

• AI-powered defense systems

• Autonomous drones and counter-drone technologies

• Real-time battlefield data analysis

• Predictive targeting systems

These were once experimental.

Today, they are operational.

Systems like AI-driven targeting platforms and autonomous drones are now actively shaping battlefield decisions and outcomes, reflecting a deep integration between technology companies and military operations.

A Strategic Bet That Paid Off

Despite internal resistance from engineers and ethical debates, Silicon Valley did not retreat.

Instead, it doubled down.

Now, companies—from large tech firms to specialized startups—are positioned at the center of modern warfare infrastructure, supplying critical intelligence, systems, and capabilities.

This marks a clear shift:

Technology is no longer supporting war.
It is structuring it.

The Rise of the Tech–Defense Alliance

What we are witnessing is the emergence of a new model:

• Governments provide scale and funding

• Technology companies provide intelligence and systems

• AI becomes the interface between decision and execution

This is not temporary.

It is becoming a long-term economic and geopolitical alignment.

The Ethical Tension Remains

Even as these technologies prove effective, the concerns have not disappeared:

• Should AI be involved in life-and-death decisions?

• Where does accountability lie?

• Can autonomous systems be controlled at scale?

Experts and even employees within major tech firms continue to question the implications of deploying AI in warfare, particularly without meaningful human oversight.

My Perspective

This is not just about war.

It is about the transformation of technology into infrastructure of power.

Silicon Valley is no longer just:

• Building products

• Scaling platforms

• Driving digital economies

It is now participating in shaping global conflict, security, and geopolitical balance.

Final Thought

The question is no longer whether technology will influence war.

It already does.

The real question is:
Who controls the intelligence that now controls the battlefield?

Should we trust Agentic AI? In my recent interview with Sky News Arabia – Economy, I explained that Agentic AI is not just another automation tool. It is the first real step toward intelligent agents capable of reducing operational load, improving accuracy, and supporting decision-making across high-stakes sectors.

But trust is not unconditional. Agentic AI requires strict safety layers, verified data pipelines, continuous auditing, and clear boundaries that prevent the system from acting beyond its authorized scope. Today, its autonomy must remain limited—especially when dealing with medical, financial, or sensitive data—until models prove consistent reliability.

The path forward is responsible autonomy:

• verified data

• multi-layer validation

• human override mechanisms

• and gradual expansion of independence

Agentic AI has tremendous potential, but its future will depend on how responsibly we build trust, transparency, and safety around it.

Full Article: https://www.snabusiness.com/article/1837951

هل يجب أن نثق بالـ Agentic AI؟ في مقابلتي مع اقتصاد سكاي نيوز عربية أوضحت أن الـ Agentic AI لم يعد مجرد أداة دعم، بل خطوة نحو وكلاء ذكيين قادرين على تخفيف العبء التشغيلي، ورفع الدقة، ودعم اتخاذ القرار في قطاعات حساسة.

لكن الثقة ليست مطلقة. هذه التكنولوجيا تحتاج إلى طبقات أمان صارمة، وبيانات مُتحقَّق منها، وأنظمة تدقيق مستمر، وحدود واضحة تمنع الوكيل الذكي من تجاوز صلاحياته. في هذه المرحلة، يجب أن تبقى استقلاليته محدودة خصوصاً عند التعامل مع البيانات الطبية والمالية والحساسة.

المسار الصحيح هو “الاستقلالية المسؤولة”:

• بيانات دقيقة

• أنظمة تحقق متعددة

• دور رقابي بشري واضح

• واستقلالية تتوسع تدريجياً مع إثبات الموثوقية

الـ Agentic AI يحمل إمكانات هائلة، لكن مستقبله يعتمد على كيفية بناء الثقة والشفافية حوله.

Thank you to the PMI Lebanon Chapter for the invitation.

Looking forward to exchanging perspectives with experienced professionals.

Always a pleasure to be part of conversations that help organizations move confidently toward the future.

Panel Discussion Highlight

“Projects as Strategic Assets: Future-Proofing Businesses”

Moderated by:

Mrs. Sarah Abou Hamdan, MBA, PMP*

Project Manager – PMI Member

Our Panelists:

Dr. Nada Khaddage, Ph.D., M.A. Ph.D., M.A.

Director, Center for Women in Business – OSB, AUB

Mrs. Hilda Maalouf Melki, MBA

Founder, AI Simplified Knowledge Hub – Oxford Certified in AI

Mrs. Maria Geagea, M.A.

Project Manager and Gender Specialist at International Alert

A conversation built on real-world experience, bold perspectives, and actionable insights — shaping the future of project success in Lebanon and beyond.

#PMILebanon #PMIMENA #ProjectLeadership #Transformation #ProjectEconomy

In my interview with Asharq Al-Awsat, I addressed a growing reality in our region: the Gulf is rapidly advancing in AI through massive national investments, while Lebanon continues to face structural barriers that slow adoption.

Despite these challenges, Lebanon’s private sector and exceptional talent remain powerful drivers of resilience.

Our greatest opportunity now is to build the infrastructure, governance frameworks, and digital foundations that can transform this talent into national competitiveness.

AI momentum in the region is accelerating and Lebanon must act decisively to remain part of the future.

Link to full article https://english.aawsat.com/business/5209347-gulf-leadership-artificial-intelligence-spurs-lebanon%E2%80%99s-private-sector

في حديثي لصحيفة الشرق الأوسط، أكّدت أن دول الخليج تتقدّم بسرعة في مجال الذكاء الاصطناعي بفضل الاستثمارات الحكومية الضخمة والبنى التحتية الرقمية المتطورة، بينما يواجه لبنان فجوة بنيوية واضحة وضعفاً في الجهوزية الرقمية على مستوى القطاع العام

ومع ذلك، يبقى رأس المال البشري اللبناني عنصر القوّة الأكثر ثباتاً: كفاءات عالية، خبرات رفيعة، وقدرة على المنافسة الإقليمية والعالمية رغم التحديات.

إن مستقبل الذكاء الاصطناعي في لبنان ممكن، لكنه يحتاج إلى قرار واضح، وإلى بيئة حاضنة تعتمد البنى التحتية، الحوكمة، ورؤية وطنية قادرة على تحويل هذا المخزون البشري إلى قيمة اقتصادية حقيقية

Featured in Arab News | AI and the Saudi Economy

By 2030, Artificial Intelligence will no longer be perceived as a distant “technology of the future,” but as an invisible enabler shaping everyday life.

From predictive energy systems and smart grids to AI-driven healthcare and infrastructure, Saudi Arabia is redefining what leadership looks like in the digital age. The Kingdom’s strategic investments signal more than innovation, they reflect a transformation rooted in trust, cultural identity, and sustainable progress.

AI is no longer about machines alone.
It is about alignment, opportunity, and shaping a future where technology and identity thrive together.

Hilda Maalouf Melki
Oxford-Certified AI Expert | Author of AI Simplified
Featured in Arab News

#ArabNews #AILeadership #SaudiVision2030 #ArtificialIntelligence #HildaMaaloufMelki #AISimplified #DigitalTransformation

ظهور خاص في Arab News الذكاء الاصطناعي والاقتصاد السعودي

بحلول عام 2030، لن يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي بعد اليوم على أنه “تكنولوجيا المستقبل”، بل سيغدو ممكّناً غير مرئي لحياتنا اليومية، يساهم في تشكيل أنماط العيش والعمل واتخاذ القرار.

من أنظمة الطاقة التنبؤية إلى الشبكات الذكية والرعاية الصحية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تعيد المملكة العربية السعودية صياغة مفهوم القيادة الرقمية، عبر استثمارات استراتيجية تعكس تحولاً عميقاً يقوم على الثقة، والهوية الثقافية، والتنمية المستدامة.

لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنيات وآلات،
بل أصبح مساحة لخلق التوازن بين الابتكار والهوية، وبين التقدّم والإنسان.

هيلدا معلوف ملكي
خبيرة ذكاء اصطناعي معتمدة من جامعة أوكسفورد
مؤلفة كتاب “الذكاء الاصطناعي ببساطة”
ظهور خاص في Arab News

#ArabNews #الذكاء_الاصطناعي #رؤية_السعودية_2030 #هيلدا_معلوف _ملكي #تحول_رقمي #قيادة_المستقبل

Read the full article: https://www.arabnews.com/node/2623360

عملاق جائع

وتقول مستشارة الذكاء الاصطناعي المعتمدة من أوكسفورد هيلدا معلوف، في حديث لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد أداة رقمية، بل هو “عملاق جائع” يستهلك موارد هائلة للحفاظ على أدائه، وإذا استمر في التوسع دون تطبيق بعض الحلول، فقد نجد أنفسنا في مواجهة أزمة موارد عالمية، ولذلك فإن السؤال الأهم اليوم هو “كيف يمكننا تلبية طلب الذكاء الاصطناعي على الموارد الطبيعية دون الإضرار بالكوكب؟”

وبحسب معلوف فإن الإجابة عن هذا السؤال سهلة جداً، حيث أن أغلب المشاكل الناتجة عن استهلاك أنظمة الذكاء الاصطناعي للموارد الطبيعية، يوجد لها حلول يمكن تطبيقها، فمثلاً ومع توقعات زيادة الطلب على الطاقة الكهربائية إلى مستويات غير مسبوقة بسبب الذكاء الاصطناعي، تظهر المفاعلات النووية الصغيرة كخيار أكثر أماناً وأقل كلفة، فهذه المفاعلات تُنتج كميات كبيرة من الكهرباء، بكفاءة عالية وتكلفة بيئية منخفضة نسبياً، ومع دمج هذه الحلول مع تقنيات أخرى، كالألواح الشمسية وتوربينات الرياح، يمكن للعالم بناء نظام طاقة متكامل، يلبي “شهية” الذكاء الاصطناعي المتزايدة على الكهرباء، دون التضحية بموارد الكوكب.

وترى معلوف أنه لحل مشكلة الاستهلاك الهائل للمياه، الناتج عن تشغيل الذكاء الاصطناعي، يمكن اللجوء إلى مجموعة من الحلول منها “إعادة التدوير”، إذ يمكن لمراكز البيانات، أن تُعيد تدوير المياه المستخدمة في عمليات التبريد بدلاً من التخلص منها، مما يقلل الحاجة إلى استهلاك مياه جديدة، مشيرةً إلى أنه يمكن أيضاً اللجوء إلى خيار استخدام المياه غير الصالحة للشرب بعد معالجتها، مثل مياه الصرف الصحي أو مياه البحر المعالجة، فذلك يساعد في تقليل الضغط على الموارد المائية الصالحة للشرب، كما يمكن توزيع مراكز البيانات بشكل استراتيجي في المناطق ذات الموارد المائية الوفيرة، لتجنب استنزاف المناطق التي تعاني من شح المياه.

وتضيف معلوف في حديثها لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إنه منذ ظهور تقنية الذكاء الاصطناعي التوليدي، تركزت المخاوف على التهديد الذي تُشكله هذه التكنولوجيا على سوق الوظائف، لكن مع الوقت تبين أن الذكاء الاصطناعي، يخلق فرصاً وظيفية هائلة في مجالات جديدة، إلا أن المشكلة التي ظهرت هنا تكمن في نقص المواهب المؤهلة لهذه الأدوار، فالطلب على الوظائف يتركز على المتخصصين في علوم البيانات، ومهندسي البرمجيات، ومصممي الرقائق، وحتى خبراء الامتثال القانوني، لافتةً إلى أن حل هذه المشكلة يتمثل بالاستثمار في التعليم والتدريب، وإطلاق مبادرات تعليمية تُركز على المهارات التقنية المطلوبة، إلى جانب تسهيل الوصول إلى التعليم العالي في مجالات الذكاء الاصطناعي، وتكنولوجيا المعلومات بما يجعل القوة العاملة العالمية، مستعدة لمواكبة الطلب المتزايد على الأدوار الوظيفية الجديدة.

أما بالنسبة لمشكلة الطلب على العقارات، الناتجة عن التوسع في مراكز البيانات فترى معلوف ، أن هذه المعضلة تتطلب حلولاً متعددة تجمع بين الابتكار التكنولوجي، التصميم المستدام، والتخطيط العمراني المتقدم، فالتوجه نحو مراكز بيانات أكثر ذكاءً وكفاءة، يمكن أن يخفف من تأثير هذا القطاع على سوق العقارات، لافتةً إلى أنه يمكن إنشاء مراكز البيانات في الصحارى أو الأراضي الجبلية، التي لا تصلح للزراعة أو المشاريع السكنية، على أن تكون هذه المراكز مصممة بشكل ملائم للبيئات القاسية، ويؤمّن لها البنية التحتية اللازمة، كما يمكن إعادة استخدام المباني القائمة عبر تحويل المصانع والمستودعات غير المستخدمة، إلى مراكز بيانات حديثة، إضافة إلى ذلك، يجب وضع قوانين تمنع الاستغلال المفرط للأراضي في المناطق الحساسة.

التركيز على الجانب المشرق

وشددت معلوف على أنه رغم الحديث المستمر عن استنزاف الذكاء الاصطناعي للموارد الطبيعية، إلا أن هذه التكنولوجيا تحمل في طياتها إمكانيات هائلة، يمكنها تغيير وجه العالم إلى الأفضل، فالذكاء الاصطناعي ليس فقط “مستهلكاً” شرهاً للموارد، بل هو أداة قوية قادرة على تحقيق فوائد جذرية على كافة الأصعدة مثل، تسريع الابتكار الطبي، تطوير التعليم، رفع كفاءة الصناعات، توفير حلول ذكية للاستدامة، تعزيز جودة الحياة وتحسين مستويات الراحة والسلامة، ولذلك فإنه بدلاً من التركيز على التحديات فقط، يجب أن نرى في الذكاء الاصطناعي فرصة استثنائية للبناء والتقدم.

وتقول مستشارة الذكاء الاصطناعي المعتمدة من أوكسفورد هيلدا معلوف، في حديث لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إنه في الماضي كانت الشركات تركز على تحسين محركات البحث (SEO)، لضمان الظهور في نتائج غوغل، من خلال الاعتماد على الكلمات المفتاحية والروابط الخلفية كأدوات رئيسية، ولكن في عصر الذكاء الاصطناعي، بدأت تظهر موجة جديدة تُعرف بـAIO أو Artificial Intelligence Optimization، أي تحسين الظهور أمام نماذج الذكاء الاصطناعي، مشيرة إلى أن هذا التحول لا يركّز فقط على ترتيب المحتوى لمحركات البحث، بل على جعله مقروءاً ومفهوماً من قبل روبوتات الدردشة مثل ChatGPT وGemini، التي أصبحت المصدر الأول للمعلومة لدى شريحة واسعة من المستخدمين.

ووفقاً لمعلوف فإن ما نشهده اليوم هو بداية نهاية نموذج البحث الكلاسيكي، الذي بنته غوغل على مدى عقدين، حيث لم تعد الروابط الزرقاء كافية، في عصر ينتظر فيه المستخدم إجابة فورية ومركّبة من روبوت دردشة ذكي، وهذا التحوّل لا يهدّد فقط هيمنة غوغل، بل يفرض واقعاً جديداً على العلامات التجارية، التي إن لم تكن ظاهرة بوضوح لنموذج الذكاء الاصطناعي، فهي عملياً غير موجودة، لافتة إلى أن شركات مثل Profound وAthena وScrunch AI تواكب الحاجة التقنية المتغيّرة، إذ علينا أن نفهم أن روبوتات الدردشة الذكية لا تبحث عن المعلومات، كما يفعل مُحرّك بحث غوغل، بل تولّد إجابات مبنية على تعلمها من النصوص السابقة، وهذا يعني أن أي معلومة لا تُقدَّم لها بشكل قابل للتعلّم، لن تجد طريقها إلى النتائج.

ورأت معلوف أن من يتخلف اليوم عن الاستثمار في تحسين الظهور على منصات الذكاء الاصطناعي، سيواجه المصير ذاته الذي واجهته شركات لم تُدرك أهمية الويب في التسعينات، مشيرة إلى أن الطلب المتزايد على خدمات تحسين الظهور في الذكاء الاصطناعي، يعكس وعياً جديداً بين الشركات بأهمية أن تكون معلوماتها قابلة للاكتشاف والفهم من قِبل النماذج التوليدية، لا سيما في القطاعات التي تعتمد على ثقة المستهلك مثل الصحة، والتعليم، والخدمات المالية.

NTT DATA: حرب المواهب ستسرّع من تطور الذكاء الاصطناعي

وظيفة المستقبل

وتشرح معلوف أنه مع تعقّد طريقة فهم النماذج التوليدية للمحتوى، بدأت تظهر الحاجة إلى دور جديد كلياً داخل فرق التسويق والتحول الرقمي، وهو ما يمكن تسميته بمهندس الظهور في الذكاء الاصطناعي (AIO Engineer)، وهذا الاختصاصي لن يكون مجرد خبير محتوى أو تقني، بل سيكون همزة الوصل بين استراتيجيات صياغة الرسائل الرقمية وآليات تدريب النماذج وخوارزميات الاقتباس التوليدي، حيث سيعمل على تحليل ما الذي يجب تغييره لجعل العلامة التجارية أكثر حضوراً ودقة في السياق الجديد، مؤكدة أن مهنة مهندس الظهور في الذكاء الاصطناعي هي مهنة في طور التكوين، وسيكون لها دور حاسم خلال السنوات القليلة المقبلة

.

لا تفهم كالبشر

من جهتها تقول مستشارة الذكاء الاصطناعي المعتمدة من أوكسفورد هيلدا معلوف، في حديث لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إن “هلوسة الذكاء الاصطناعي” ترجع إلى الطريقة التي تعمل بها هذه البرامج، التي لا “تفهم” المعلومات كما يفعل البشر، بل تختار الكلمات أو الإجابات بناءً على ما يبدو لها أنه صحيح، وليس بناءً على ما هو حقيقي فعلاً، وهذه الطبيعة “الاحتمالية” لنماذج الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT وGemini هي ناتجة عن أنماط التدريب التي خضعت لها، لافتة إلى أن ظاهرة “هلوسة الذكاء الاصطناعي” تثير قلقاً كبيراً، ويمكن أن تُؤدي إلى عواقب وخيمة في المجالات عالية المخاطر مثل الرعاية الصحية والقانون والتعليم.

لماذا يهلوس الذكاء اصطناعي؟

وبحسب معلوف فإن “هلوسة الذكاء الاصطناعي” تحدث لعدة أسباب، منها أن هذه الأنظمة تُدرَّب أحياناً على بيانات غير دقيقة أو متناقضة، كما أنها تعتمد بشكل كبير على “الارتباطات الإحصائية”، أي على الربط بين الكلمات بدلاً من فهم الحقيقة، إضافة إلى ذلك هناك بعض القيود التي يتم وضعها على طريقة عمل برامج الذكاء الاصطناعي، والتي تجعلها أكثر عرضة للأخطاء، مشيرة إلى أنه رغم أن شركات الذكاء الاصطناعي تستخدم تقنيات متقدمة، مثل “التعلم من ملاحظات البشر”، لمحاولة تقليل هذه الأخطاء، إلا أن النتائج لا تكون دائماً مضمونة، في حين أن انعدام قدرة المهندسين على فهم عمليات صنع القرار في برامج الذكاء الاصطناعي، يُعقّد مسار اكتشاف الهلوسة وتصحيحها.

ما الحلول المتوفرة؟

وشددت معلوف على أن معالجة “هلوسة الذكاء الاصطناعي” تتطلب اتباع نهج شامل ومتكامل، يشمل إعطاء الأولوية لدمج أدوات التحقق من الحقائق داخل أنظمة الذكاء الاصطناعي، مع العمل على تحسين البرامج على فهم هذه الأدوات والتفاعل معها، كما ينبغي على صانعي السياسات وضع إرشادات لنشر الذكاء الاصطناعي في المجالات الحساسة، مع ضمان بقاء الرقابة البشرية جزءاً لا يتجزأ منها، تفادياً لأي كارثة قد تحدث، مشددة على ضرورة إطلاع المعلمين والمستخدمين على حدود قدرات الذكاء الاصطناعي، وتعزيز التقييم النقدي للمحتوى المُنتج باستخدامه، إذ لا يُمكن ترسيخ موثوقية أنظمة الذكاء الاصطناعي وتسخير إمكاناتها بمسؤولية إلا من خلال الجهود التعاونية.

لماذا تموّل الشركات تكنولوجيا لم تنضج بعد؟

وتقول مستشارة الذكاء الاصطناعي المعتمدة من أوكسفورد هيلدا معلوف، في حديث لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إن السبب الأول الذي يدفع شركات التكنولوجيا الكبرى، لاستثمار المليارات في الاندماج النووي، هو إدراكها أن هذا المجال يمثل الرهان الطويل الأمد الحقيقي في قطاع الطاقة، فهذه الشركات تُفكر على نطاق زمني يتجاوز العقد أو العقدين، وهي تعلم أن من يمتلك التكنولوجيا القادرة على إنتاج طاقة غير محدودة وبتكلفة منخفضة، سيكون في موقع هيمنة اقتصادية وصناعية لعقود لاحقة، مشددة على أن الاندماج النووي هو ابتكار لا يحدث كل عشر سنوات، بل ربما مرة كل قرن، ولذلك فالسباق لا يدور حول العائد الفوري، بل حول من سيبني البنية التحتية لطاقة الغد.

واعتبرت معلوف أن شركات التكنولوجيا الكبرى، تنظر إلى الاندماج النووي كأداة لتأمين موقعها في الاقتصاد الجديد القائم على الطاقة النظيفة، حيث أن الاستثمار في هذه التكنولوجيا، يُشكّل نوعاً من التحوّط الاستراتيجي، تماماً كما حدث مع دخولها إلى قطاع الفضاء أو أشباه الموصلات، فبدلاً من الاعتماد فقط على مصادر الطاقة الحالية، تسعى هذه الشركات لتنويع محفظتها، والتمركز المبكر في قطاع، يُتوقع أن يُحدث طفرة في السوق خلال العقود المقبلة، كما أنه علينا ألا نغفل أن الاستثمار في تكنولوجيا مثل الاندماج النووي، يمنح الشركات نفوذاً سياسياً وتنظيمياً غير مباشر.

فرصة ونفوذ

وتشرح معلوف، أنه عندما تستثمر مايكروسوفت أو ألفابت أو أمازون، في مشروع لتوليد الطاقة عبر الاندماج النووي، فهي لا تشتري فقط نفط المستقبل، بل هي تضع نفسها أيضاً على طاولة القرار السياسي والاقتصادي المتعلق بمستقبل الطاقة، وهذا النوع من التأثير رغم أنه غير مالي ظاهرياً، إلا أنه يترجم لاحقاً بالحصول على عقود حكومية مميزة، إضافة إلى تعزيز صورة الشركة وقيمتها السوقية، مشددة على أن شركات التكنولوجيا ترى بالاندماج النووي جزءاً من منظومة متكاملة تشمل تشغيل الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات الضخمة التي تحتاج إلى كمية طاقة هائلة، وهذا سبب آخر يدفعها كي تدخل بثقلها في هذا المجال، وذلك كنوع من تأمين استراتيجي لتوسعها المستقبلي.

عائد غير محدود

وتشرح معلوف أن الدخول في تكنولوجيا الاندماج النووي من الناحية الاستثمارية، يُعد مخاطرة محسوبة، ولكن العائد المحتمل الناتج عن نجاح هذه التكنولوجيا، يكاد يكون غير محدود، فنحن نتحدث عن سوق طاقة عالمية تُقدّر بتريليونات الدولارات سنوياً، وإذا نجحت إحدى هذه الشركات في الوصول إلى صيغة قابلة للتطبيق من الاندماج النووي، فستكون هي المزوّد الرئيسي للطاقة لعشرات الدول، وربما تستحوذ على جزء كبير من سوق الطاقة العالمي لعقود، وهذه ليست مغامرة عشوائية بل رهان استراتيجي على هيمنة طويلة الأمد.

واعتبرت معلوف أن ما يميز الاندماج النووي، هو أنه لا يهدف فقط إلى تحسين نظام الطاقة الحالي، بل إلى تخطيه بالكامل، وبناء نموذج جديد غير قائم على الوقود الأحفوري، أو حتى على البنية المعروفة للطاقة المتجددة، حيث أن من يسبق في تطوير الاندماج النووي، لن يبيع فقط الكهرباء، بل سيضع المعايير العالمية الجديدة للطاقة، ويقود سلاسل التوريد والبنية التحتية والأنظمة التنظيمية المرتبطة به، وهذا بالضبط ما تسعى إليه شركات التكنولوجيا الكبرى، أي أن تكون في مركز الثقل التالي للاقتصاد العالمي.

وغل أمام خيارين

وتقول مستشارة الذكاء الاصطناعي المعتمدة من أوكسفورد هيلدا معلوف، في حديث خاص لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إن النقاش يزداد حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي التوليدي، يشكل تهديداً لهيمنة غوغل في مجال البحث عن المعلومات، فهذه التكنولوجيا الجديدة يمكن أن تجذبنا فعلاً بعيداً عن غوغل بطرق لم تفعلها أي ابتكارات سابقة، ولكن مع إدراك حقيقة أن غوغل لا تقاوم غالباً التكنولوجيات الجديدة، بل تسعى إلى تبنيها في أعمالها، فإن الخوف من أن يتسبب الذكاء الاصطناعي التوليدي في قتل محرّك البحث الأول في العالم، هو خوف غير مبرر.

وتشرح معلوف أن غوغل أمام خيارين، فإما أن تتحالف مع الذكاء الاصطناعي وتعزز مكانتها في عالم البحث، وإما أن تعتبر هذه التكنولوجيا الجديدة خصماً شرساً لها، متوقعة أن يعمد محرّك بحث غوغل إلى جعل الذكاء الاصطناعي أداة حليفة له، في عصر يبحث فيه المستخدمون عن إجابات فورية، خصوصاً أن غوغل تبرع في التكيّف مع العادات الجديدة لمستخدمي الإنترنت، وقد واكبت عملية انتقالهم من أجهزة الكمبيوتر إلى الهواتف الذكية، في وقت راهن الكثيرون على أن الهاتف الذكي، سيقتل غوغل التي كانت ترتكز أعمالها في السابق على أجهزة الكومبيوتر.

لماذا لن تسقط غوغل؟

وتؤكد معلوف أن الذكاء الاصطناعي ليس نهاية غوغل، بل هو ترقية طبيعية لها، ولطريقة بحثنا عن المعلومات، فمحّرك البحث في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي، لن يعود مجرد أداة لإيجاد المعلومات عبر عرض الروابط، بل سيتطور ليصبح نظاماً ذكياً يتفاعل ويجري حوارات مع المستخدمين، ليقوم بتحليلها وتقديم إجابات سريعة ودقيقة بناءً على ما تعلمه منهم.

وبحسب معلوف فإن غوغل ليست متفرجاً في سباق الذكاء الاصطناعي، بل استثمرت بشكل مكثف في تطوير أدوات متقدمة، مثل Gemini ومحرك البحث المدمج بالذكاء الاصطناعي، كما أن الهيمنة الواسعة التي تتمتع بها في سوق الإعلانات الرقمية، وشبكة خدماتها المتكاملة، بما في ذلك يوتيوب وخرائط غوغل، تضمن استمرارها في صدارة مشهد البحث الرقمي، مما يجعل تهديدات منافسيها أقل واقعية مما يُروج له، مشيرة إلى أن قول غوغل أمام المحكمة إن الذكاء الاصطناعي التوليدي قد يقضي على محركها للبحث هو محاولة لجذب التعاطف أمام دعاوى قضائية تدعو إلى تقسيمها بتهمة الاحتكار.

خطأ يتكرر عبر الزمن

بدوره يقول المطور التقني فادي حيمور في حديث لموقع “اقتصاد سكاي نيوز عربية”، إن التنبؤات بزوال غوغل كانت مخطئة في الماضي، وستكون مخطئة في الوقت الراهن، وربما يكون من الصواب أن نستنتج ما سيحصل في المستقبل، من الخطوات التي لجأت إليها شركة ألفابت مالكة غوغل، فور ظهور ChatGPT، حيث سارعت الشركة حينها إلى إطلاق نموذج ذكاء اصطناعي توليدي منافس، يحمل حالياً اسم Gemini وذلك لعدم ترك الساحة فارغة أمام منافستها الجديدة شركة OpenAI، فألفابت تعلم تماماً أن الذكاء الاصطناعي التوليدي هو تكنولوجيا خارقة، ولا يجب السماح لـ OpenAI بقطف ثمار هذه التقنية بمفردها، علماً أن نموذج Gemini لم يكن جاهزاً عند إطلاقه وكان يحمل اسم بارد سابقاً.

ويؤكد حيمور أن وسائل التواصل الاجتماعي والهواتف الذكية، غيّرت كيفية حصولنا على المعلومات، وقضاء أوقاتنا، وحتى طرق إنفاق أموالنا، والآن، يأتي الذكاء الاصطناعي التوليدي، ليُعيد تشكيل هذه العادات مجدداً، مشدداً على أن البحث عن المعلومات على الإنترنت، سيتحول من عملية تقليدية إلى تجربة متطورة جداً، حيث لن يحتاج المستخدم إلى تصفح عدة صفحات للوصول إلى مبتغاه، بل سيحصل على إجابات مخصصة لاحتياجاته الدقيقة، ولكن ما سيتغير في هذا السياق هو أن الساحة لن تبقى حكراً على غوغل، إذ ستشهد تنافساً محموماً مع محركات بحث جديدة، مثل تلك التي تطورها OpenAI.